Arbejdspladsmobning er et skuespil: Mød de 6 tegn

Indhold

• Mobning Essential Reads
• Teenager-mobning: En CBT-tilgang til løsning af problemet

Hvis du læser dette i dag, er du muligvis ankommet til siden, fordi du er en søger, der vrider mellem forvirring og vrede og forsøger at give mening om den meningsløse verden af ​​mobning på arbejdspladsen.

Ifølge Davenport, Schwartz og Elliot (1990), mobning på arbejdspladsen eller mobning , som det undertiden kaldes, er “et ondsindet forsøg på at tvinge en person ud af arbejdspladsen gennem uberettigede beskyldninger, ydmygelse, generel chikane, følelsesmæssigt misbrug og / eller terror. Det er en 'sammenkobling af lederne (r) - organisation, overlegen, medarbejder eller underordnet - der samler andre til systematisk og hyppig' mob-lignende 'opførsel ... Resultatet er altid skade - fysisk eller mental nød eller sygdom og social elendighed og oftest udvisning fra arbejdspladsen ”(s.40).

I et forsøg på at skabe en ramme, der kan indeholde såret ved misbrug på arbejdspladsen, vil jeg gerne have, at du tænker på mobning på arbejdspladsen som et stykke, og som alle skuespil består det af tegn. Stykket kaldet "Psykologisk terrorisme" hviler på plotlinjerne for seks arketyper, der hver især bor i en vigtig rolle i mobningsprocessen.

Et øjeblik vil du møde Innovatorer , der tænker forbi traditionssiden på jagt efter løsninger på forankrede institutionelle problemer. Deres nysgerrighed vækker Drager , der skriver playbook og bruger sladder, manipulation, sabotage og udelukkelse for at håndhæve reglerne.

Flankerende sidelinjen er Shapeshifters , der i deres desperate søgen efter anerkendelse og magt udfører Dragens bud, og Community Builders , hvis “gå sammen for at komme sammen” holdning og let opførsel gør dem tilbageholdende med at tage kreative risici og tale imod uretfærdigheder. Dernæst har du Figurhoved , hvis følelse af selvværd er afhængig af at opretholde et stejlt hierarki, der beskytter hende mod at vade sig ud i rodet med rodede problemer.

Endelig er der Leder . Hun er en enhjørning, sjælden og sjældent set, hendes dør er vidåben og signaliserer hendes vilje til opmærksomt at lytte til historier om ulighed og smerte. Hun tackler misbrug direkte og er urokkelig i sit engagement til at stå for "hårdt ret over let forkert" selv til en høj pris for sig selv.

Som narrativ undersøgelsesforsker har jeg samlet historierne om næsten 200 ofre for mobning på arbejdspladsen i 27 stater og otte lande. Inde i ofrenes historier dukker de samme karakterer op. Selvom kategorisering kan forenkle komplekse fænomener, giver den os vejvisere for, hvem vi har at gøre med, og hvad de kan gøre næste.

Lad os møde spillerne.

Innovatorer

Ofre for misbrug på arbejdspladsen er oftest innovatorer, der engagerer sig fuldt ud i det kreative liv, læser bredt på tværs af perspektiver, kultiverer forhold til forskellige mennesker og ideer og lever deres flydende opdagelser højt i verden. De tjener ofte som ikke-valgte og utilsigtede forandringsagenter i deres organisationer, uhindret af regler og traditioner.

Innovatorer er samfundssindede, men uafhængige, drevet af interne nysgerrigheder og et stærkt moralsk kompas i modsætning til en tillid til eksterne valideringer. De får energi af perspektiver, der udfordrer deres egen tro og konstant forsøger at vokse ud af sig selv. Disse reklamer laver forbindelser på tværs af samfund, forskningsfelter og indholdsområder. Deres inklusivitet og tilbøjelighed til at stille spørgsmål rasende dragen, for hendes magt mindskes, når folk taler.

Innovatorer bliver ofte Dragens mål af en af ​​tre grunde: Deres produktivitet, popularitet og ekspertise truer usikre kolleger; deres kreative ideer udfordrer organisationens ”vi har altid gjort det på denne måde” tankegang; eller deres høje etiske standarder pålægger dem at afsløre tvivlsomme og ulovlige handlinger, der skader de mennesker, virksomheden er kaldet til at tjene.

Drager

Drager er dedikeret til at skrive, sende og håndhæve manualen for organisatorisk adfærd og overholdelse. De omfavner deres vrede og raser åbent mod oppositionen. Dragons satte dagsordenen som de facto ledere, valgt og udpeget af dem selv.

Deres kryptonit er innovatorer, der direkte og ofte utilsigtet udfordrer den adfærdskodeks, Dragons har angivet. Organisationer og afdelinger inkluderer sjældent mere end en drage, for når hun møder en ildåndende rival, opstår en kamp til døden. Institutioner, der tillader drager, er sikre på, at de altid har en i staben, for når en drage går ud af en anden, stiger den hurtigt op til øverste rang og anerkender jorden, der er frugtbar for hendes magtspil.

Mobning Essential Reads

Teenager-mobning: En CBT-tilgang til løsning af problemet